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    押題試卷六

    卷面總分:100分     試卷年份:2022.10    是否有答案:    作答時間: 120分鐘   

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    簡述咨詢顧問與企業(yè)保持距離的好處


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    決策實施中客戶參與的意義有哪些?

    案例一:

    武漢目前的經(jīng)濟型酒店數(shù)量非常多,國外連鎖的有宜必思與格林豪泰等,國內(nèi)來自其它城市進入的品牌有7天、錦江之星和如家快捷等,武漢本土有艷陽天和揚子江等。雖然數(shù)量多,但規(guī)模上并沒有任何一家占有絕對優(yōu)勢。武漢經(jīng)濟型酒店開業(yè)店數(shù)已逾200家,擴張幅度達到90%,位居全國省會之首。

    武漢的經(jīng)濟型酒店數(shù)量雖然多,但差異化不明顯,酒店競爭主要表現(xiàn)在價格競爭。隨著經(jīng)濟型酒店迅速蔓延帶來的競爭壓力,各酒店都推出會員價及優(yōu)惠價,武漢“7天”的首次入住價僅77元,艷陽天為99元,其余酒店也推出低于100元的嘗鮮價。

        在經(jīng)濟型酒店進入武漢市場的同時,高星級酒店也紛紛入漢。錦江國際大酒店即將開業(yè)和新世界酒店也已進入營業(yè)前的最后準(zhǔn)備,武漢年內(nèi)增加5家五星級酒店。此前,武漢共有五星級酒店6家,四星級酒店22家,高星級酒店數(shù)量排位已經(jīng)名列國內(nèi)城市前十強。與此同時,一些設(shè)備簡陋的旅館和招待所以其超低的價格仍然吸引了一大批收入不高的旅行者和農(nóng)村進城人員。

        為了節(jié)約建筑成本,許多經(jīng)濟型酒店往往會以低價租下或買下臨街的居民住房、單位倉庫、甚至爛尾樓,然后經(jīng)過簡單改造和包裝之后,就開始開門營業(yè):為了節(jié)約服務(wù)成本,經(jīng)濟型酒店在很多方面實施業(yè)務(wù)外包的方式,比如將員工培訓(xùn)交給專業(yè)的培訓(xùn)公司來做,而選擇一個合適的訂房中心。這樣,不僅會給酒店帶來更加合適的客源,而且其傭金是較低的。以往,星級酒店是商務(wù)旅游者的主要選擇。但隨著私有經(jīng)濟、中小型企業(yè)的發(fā)展以及一些公司對差旅經(jīng)費的限制,商務(wù)客人在入住選擇上更加注重酒店的性價比。很多公司將出差的住宿標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定在200元以內(nèi),使得許多顧客不得不討價還價,否則就只有自己討腰包。


    1)武漢經(jīng)濟型酒店的競爭態(tài)勢如何?

    2)提出適合武漢經(jīng)濟型酒店未來發(fā)展的競爭戰(zhàn)略


    管理咨詢師在咨詢過程中,要遵循哪些原則


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